移动支付“造船出海” 仍需夯实国际话语权

  作者:李晖 来源:中国经营网  立足于国内渗透重塑行业,领跑新经济的同时,近年来,以支付宝、银联、微信支付等为代表的支付领先力量一方面随国人出境而走向世界,在日本、芬兰、美国等诸多国家,支付宝等中国移动支付的图标频现于机场、大型商场等地。

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  作者:李晖 来源:中国经营网

  立足于国内渗透重塑行业,领跑新经济的同时,近年来,以支付宝、银联、微信支付等为代表的支付领先力量一方面随国人出境而走向世界,在日本、芬兰、美国等诸多国家,支付宝等中国移动支付的图标频现于机场、大型商场等地。

  另一方面,借助“一带一路”的契机,通过技术输出,通过“造船出海”惠及友邻,类似支付宝这样的先行者已成功向东南亚、中亚等国家和地区输出技术、标准及经验,带动了当地普惠金融发展和数字经济转型。

  不过在迅猛的发展态势下,移动支付也面临着层层障碍有待突破。如何创造更为审慎包容的监管环境,搭建“走出去”的便利通道,充分释放市场活力,让这个全新业态在对外开放新格局中发挥强有力的作用,仍需要从政府到市场的共同推动。

  出海先锋带动友邻数字转型

  受益“出境热”带动的相关配套服务“走出去”,携带成熟的技术、商业模式开辟海外市场被纳入越来越多中国金融科技企业的发展战略,而移动支付正是其中的“急先锋”。数据显示,2017年春节黄金周,支付宝跨境线下交易笔数同比上年劲增5倍,通过向海外合作伙伴开放支付、跨境O2O、数据运维等基础能力,目前支付宝已在欧美、日韩、东南亚、中国港澳台等全球30多个国家和地区落地,接入的海外线下商户门店范围涵盖餐饮、超市、百货、便利店、免税店、主题乐园、海外机场、退税等几乎所有吃喝玩乐消费场景。

  事实上,在海外布局上发力较早的蚂蚁金服已经搭建起一条较为明确的路径:提升中国游客出境游体验的跨境线下业务(扫码付款),全球收全球付的跨境支付系统以及全球范围内分享现金技术经验的普惠金融实践组成了蚂蚁金服全球化的三个重要板块。

  以“分享技术经验”的“技术出海”为例,蚂蚁金服对印度支付企业Paytm的“再造”颇具代表性。2015年,蚂蚁金服对印度Paytm开展了两轮投资,而在出资之外,其开始提供多种技术经验支持:从系统架构改造,到风控体系搭建,再到数据分析、运营方式,提供了一揽子“中国方案”,全面帮助Paytm提升平台能力,让后者用户数量由此从2015年的2500万人增加到了2017年的2.5亿人,一跃成为全球第三大电子钱包。

  数据显示,在“一带一路”国家集中的东盟地区,6.8亿的人口中,有3.6亿没有获得过正规金融服务,他们对改善生活的需求更为迫切和渴望。在业内看来,蚂蚁金服的普惠金融实践,有利于让当地实现互联网金融的跨越式发展,帮助当地人们改善生活,也折射出中国开始对周边国家乃至全球越来越多的软实力输出,体现了中国在互联网技术领域的大国溢出效应。

  截至2017年底,支付宝的本地钱包已经覆盖包括印度、泰国、印尼、韩国、马来西亚、菲律宾、中国香港。在“一带一路”沿线国家和地区,蚂蚁金服通过向合作伙伴提供技术经验,可以为其节省5~8年的研发成本和发展时间。

  在十一届、十二届全国政协委员,中国银行原外部监事梅兴保看来,上述“造船”出海的创新开启了一种走出去的新潮流,“传统银行想到印度设机构难度很大,而移动支付企业因地制宜地走出了一条新路。”

  十三届全国政协委员、中央财经大学教授贺强认为,我国移动支付产业“走出去”提升了“一带一路”沿线国家心目中的中国国家形象。“国际货币基金组织总裁拉加德曾盛赞中国移动支付快速发展,称之改善亿万人民经济生活。马来西亚总 理纳吉布和新加坡总 理李显龙先后表示希望把中国移动支付经验引进本国。国外使用中国移动支付的居民,切实感受到了便利,对中国国家形象更具好感。”

  “走出去”仍需强化话语权

  尽管被《经济学人》誉为全球金融科技领域的“领路人”,但中国移动支付在国际化的过程中并非一片坦途。在贺强看来,中国移动的“走出去”正面临着来自国内外的压力。

  内部压力来自此前国内互联网金融行业野蛮生长导致的风险蔓延。在贺强看来,过去几年,市面上出现不少打着创新幌子的“伪P2P” “伪区块链”企业,并引发风险案件,而这引发监管持续强化,一定程度影响了移动支付的创新活力。

  而外部压力则是面临 “走出去”过程中如何突破当地金融市场的壁垒,重建金融基础设施以及国际标准制定上的话语权缺乏。

  在今年两会上,腾讯CEO、政协委员马化腾就在接受采访时公开表示,真正要做跨境支付的企业,包括在当地要申请类似移动支付第三方支付牌照的话,难度比较高。“我们出去探索了一轮才知道,原来中国的第三方支付这么先进,国外是没有这样的优势的。”而他也透露,拿到牌照之后,发现当地很多基础设施还有待建设,有些银行无法提供接口。“如果实现不了互联互通的话,很多进展无法进一步推动。”

  这些突围难点其实也源于支付标准的不兼容。贺强透露,长期以来,国际上的支付标准由VISA和MASTER等西方银行卡组织发起的产业联盟EMVCo 制定,全球银行和商户必须遵守这一“标准”。针对中国领先的二维码支付,EMVCo也在去年制定标准并在全球推广。“一旦EMVCo标准成为主流,将使中国移动支付产业处于国际竞争的劣势。”

  对此贺强也提出了自己的建议:应该鼓励中国企业牵头制定国际支付行业标准,增强“中国标准”的话语权。政府应鼓励中国支付企业全球推广“中国标准”,勇于与“西方标准”竞争,争夺未来发展“制高点”。

  但在更高层面,他认为,首先应该将移动支付作为推进数字普惠金融国策的核心战略,继续为移动支付创新与走出去提供良好的政策环境。政府应支持企业进行具有社会价值的有益创新,如试点生物识别应用于偏远农村地区的远程开户等。

  其次,应支持将移动支付作为“一带一路”倡议的一部分,鼓励中国企业与当地机构合作。中国移动支付具备领先优势,周边国家也迫切需要移动支付建设,政府应从政府间合作、外汇管理、信贷政策等方面鼓励中国企业与当地机构合作,造福沿线居民。

  对外经贸大学教授殷剑锋同意上述观点,在他看来,不应把移动支付仅仅视作第三方支付,应该有更高层次的理解。殷剑锋认为,美元作为全球霸权货币其中一个重要原因就是美国人主导了现在的支付体系,“一个国家的货币要成为国际货币,必然意味着这个国家的支付体系向海外向全球的延伸。在‘一带一路’建设过程中,基础设施非常关键,高铁、大桥这些属于硬件基础设施,而支付体系是软性基础设施,它是人民币国际化和很多企业国际化的一个基础。”

跨境电商掘金万亿“蓝海” 假货问题待解

  作者:李甜 李静 来源:中国经营报  3月5日,国务院总理李克强作政府工作报告指出,“坚持对外开放基本国策,着力实现合作共赢”“设立13个跨境电商综合试验区,国际贸易‘单一窗口’覆盖全国,货物通关时间平均缩短一半以上,进出口实现回稳向好。”

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  作者:李甜 李静 来源:中国经营报

  3月5日,国务院总理李克强作政府工作报告指出,“坚持对外开放基本国策,着力实现合作共赢”“设立13个跨境电商综合试验区,国际贸易‘单一窗口’覆盖全国,货物通关时间平均缩短一半以上,进出口实现回稳向好。”

  根据电子商务研究中心在3月7日发布的《2017年度中国跨境电商政策研究报告》显示,2017 上半年中国跨境电商交易规模3.6万亿元,同比增长30.7%。其中,进口跨境电商交易规模8624亿元。

  从事电商多年的冯华魁对《中国经营报》记者表示,由于货源的复杂性,导致国内跨境进口电商的发展没有出现特别强大的巨头,目前我国跨境电商行业未形成垄断局面。

  未现真正巨头

  跨境进口零售电商基本是B2C模式,具体可分为开放平台型、自营型、平台+自营型。平台模式如偏重国际大牌入驻的天猫国际站,聚集大量买手的洋码头,自营模式如网易考拉海购、唯品国际,京东全球购属于自营+平台型。

  来自第三方监测机构易观的《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告2017年第4季度》报告显示,就跨境电商进口零售电商市场(B2C)竞争格局而言,2017年第4季度,天猫国际以27.6%的市场份额仍居首位,网易考拉海购、京东全球购以20.5%、13.8%分列二三位,唯品国际、小红书、苏宁海外购、丰趣海淘、达令等跨境电商平台所占的市场份额均低于10%。

  不过,跨境进口电商行业的特殊性在于即使头部由流量巨头占领,但是 “小而美”的独立企业仍有生存的空间。

  “做跨境电商没有流量当然不行,但是起关键作用的还是供应商资源。只要有资源,就可以招经销商、小卖家,甚至可以直接给大平台供货。” 冯华魁表示。

  电商分析专家李成东也肯定了流量的作用,其表示:“货品需求量很大,但供给量不足,所以其他中小企业就有机会。当然,中间也有信息不对称的原因。”

  据悉,在跨境电商行业更为重要的是选品的组织能力。国外品牌一旦与一家确定代理关系,比较难再授权给其他企业。因此,货源较为牢固地掌握在一方手里。

  “只有该企业与代理商的关系很好,才能取得价格优势或者供应链优势,这不代表平台越大就一定能拿到。从这个角度讲,品类的多样性,也就是每个独立的企业有自己在某几类上的优势,不能全靠流量。” 零售业专家陈岳峰表示。

  “很多跨境电商其实是国内的采购商,他们可能在欧洲深耕了十几年,跟供应商也建立了熟络的关系,能够专门采集一些时尚品牌的货品,基于这些因素京东等流量巨头去了也未必能拿到货。”冯华魁表示,如今的消费者对于购物渠道的选择也具有多样性。

  “国际的货源非常非常复杂,供应商的层次又参差不齐,如果能够在会员上有强大的组织能力,就会发展比较快。”一位跨境电商业内人士表示,从长期角度看,开放平台的发展速度快于自营店,但是后者服务体验更好。自营电商成本较高,对资金周转率要求高,如果采购品类不够丰富,难以生存;而如果品类丰富,又容易占用资金。

  自营电商唯品会工作人员告诉本报记者,目前唯品会的海外买手中95%为外籍员工,同时这些买手也会定期来中国培训,在了解海外时尚潮流的同时,也能够进一步熟悉中国市场,选购更贴近国内消费者诉求的优质商品。

  李成东预测,在2018年,跨境进口电商领域不会有太大变化,入局者基本都要夯实内需,“1万米马拉松,目前大概跑到了4000米,还不到中段。”

  面对巨头携资本与流量强势入局,寺库((NASDAQ:SECO)CGO任冠军对记者表示,他并不惧巨头入局,“消费市场还是要讲场景的,我们主要服务高端人群,而且比较了解高端人群的诉求、属性。”

  任冠军表示,寺库并不盲目地追求客户数量增长,而是强调服务能力跟用户增长相匹配。如果通过花钱买流量、砸广告的方式,导致销售额增长,但是却并未卖给可以持续产生高价值的人群,其实是不够节约的一种方式。任冠军向记者透露,寺库目前平均一单的客单价是3500元左右,目前其他电商平台还难以达到这一水平。另外,目前寺库的1800万存量用户中,高黏性用户相对较多,一旦用户被唤醒后,在平台内重复购物的比例较高。

  良币驱逐劣币

  京东全球购工作人员对记者表示,今年的政府工作报告既肯定了过去几年跨境电商在跨境商品流通基础设施建设上的成绩,也希望跨境商品流通向品质化流通迈进,说明国家看好跨境电商对消费升级的推动作用。

  对于体系庞杂的跨境进口电商来说,绕不开“假货”话题,跨境电商平台涉及多个产地、渠道与物流环节,造假易发,由于海外商品售后环节缺乏,用户维权难度大,即使跨境进口电商市场发展到一定程度,假货现象也难以根除。

  据了解,目前跨境电商存在多种假货渠道,如“假物流”式造假,即虚假发货,是造假高发的一种方式;“出口转内销”式造假,是到了国外后再运回国内;还有一些代工尾单,未进入正常分销渠道,然后通过其他渠道销售出去。

  目前假货问题最严重的属于代购模式,不过由于代购基本采用直邮方式,监管部门难以介入。

  在货源问题上,大型跨境电商平台都在建设自有的监控系统。任冠军提到,目前寺库在跨境业务上,坚持品牌直签和海外直采模式。

  同时“通过经销商卖的商品,在给到用户前,先要经过寺库的鉴定中心鉴定,目前鉴定中心有专业的鉴定技术和鉴定设备,可在不拆包装的情况下进行识别。所以寺库在物流上不占优势,因为我们必须替用户把好这道关。”任冠军说。

  唯品会工作人员透露,在2018年,唯品会品控团队预期扩充至1000人,目前已建立了以法务、供应链、物流中心为主的质检团队。

  京东全球购方面对记者表示,在打消公众疑虑上,京东的全链路跨境物流系统和京东Y事业部的区块链防伪平台将相互打通。借助跨境物流生态系统、区块链、大数据等技术的结合,搭建一个跨境商品精准追溯生态体系,将生产、运输、仓储、清关、报检和配送等相关环节的信息有效串联起来,提升商品的可追溯性,实现全供应链的可视化展现,营造安全可信赖的消费市场环境。

  在京东平台下单之前,即可看到商品的溯源地,下单后,可通过查询商品溯源证书获得航空运单号、运输方式、出发地、商品名称、批次号等详细流通信息。而且收到商品后,还可以与手机扫描一下二维溯源码,就可以知道该商品产自哪个工厂,商品的质量信息、物流信息、监管信息等。

  构筑护城河

  陈岳峰认为,平台型的天猫国际,以标品或大牌为主,尽管个性化稍微欠缺,但力抓赛道,构筑出了护城河。

  连续21个季度实现盈利的唯品会,其优势在于穿戴领域,另外商品自营直采,自建落地物流体系,唯品会认为,一旦体系成型,形成规模效应,成本就会迅速下降。

  记者注意到,唯品会女性用户达到80%,用户复购率达到84%。在互联网人逐渐意识到女性用户重要性的当下,用户性别特征令唯品会显示着潜力。

  而先行上市者正在重构故事。寺库上市后股价徘徊在发行价之下,任冠军认为,这可能与很多投资人当时未看懂寺库的模式有关,“也可能跟我们很多业务还存有一些需要补足的地方有关系,我们就在一步一步做。”目前,寺库定位更接近高端生活方式提供者。在奢侈品业务基础上,扩大SKU,同时扩大高端生活涉及品类。据了解,寺库还有意收购相关产业链的公司,并已对潜在标的进行沟通。

  冯华魁表示,跨境进口电商在上游很难有绝对的话语权,在下面的分销上又较为庞杂,中间的物流和通关环节又易受政策影响,“各方面都不稳定,所以如果企业想让自己的公司变得有故事可讲,一定要让自己目的模式变得更复杂,才能保持更稳定,否则只是单一买货卖货模式。”在他看来,目前跨境电商最主要的问题是具备流通价值,但是品牌价值未被认可。

  “跨境电商本身只是线上的流量,跟线下某一种零售业态做结合会非常有机会;也可以跟国内的流通巨头结合;或者将在线精华商品,放在线下去做,也会增强故事可塑性。”冯华魁建议。

300万快递员支撑400亿快件 代表委员谈行业健康发展

  新华网  “推动网购、快递健康发展。”连续五年,快递业发展写入政府工作报告。

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  新华网

  “推动网购、快递健康发展。”连续五年,快递业发展写入政府工作报告。

  快递已成为居民新“开门七件事”之一,这个行业的点滴变化关系你我生活。绿色包装、末端派送、快递员权益保护……跟快递有关的这些事情,成为代表委员关心的话题。

  绿色包装:明确相关标准 给予有效支持

  去年年底,国家邮政局等十部门联合推出《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》,明确提出:要在快递包装绿色化、减量化、可循环方面取得明显效果。

  虽然绿色包装已成发展共识,但真正落实还需多方努力。

  “快递业绿色包装是一项系统工程,从绿色循环产品的使用,到包装回收体系的建立,需要从国家标准、行业规范等方面,形成更为完善的机制。”全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东说。

  使用绿色包装,会增加一定的成本。比如新型“生物分解塑料包装袋”,成本是现有包装袋的2倍以上,这对竞争激烈的快递业来说是一个不小的挑战。

  全国政协委员、国家邮政局普遍服务司司长马旭林认为,对使用可降解包装材料的电商和快递企业,可给予一定的政策支持。当环保包装的需求旺盛起来、形成规模效应后,生产成本将得以降低,绿色快递的新局面亦即打开。

快递小哥正在忙碌。东方IC 资料图

  末端派送:完善服务设施 发展共同配送

  统计显示,2017年全国快递业务量突破400亿件,人均每年29件。快递使用频率越来越高,烦心事也开始出现:白天上班家里没人,快递小哥把包裹放在消防栓下面就走了,造成无人签收、快件丢失等情况。

  但与此同时,快递员们也有不少吐槽。“我听很多同行说,送快递时一些高档住宅区、写字楼进入不方便。联系收件方,打电话老是没人接,造成一个件要送好几次,增加了很多工作量。”全国人大代表、中国邮政集团上海市邮区中心局上海站邮件处理分中心邮件接发员柴闪闪说。

  统计显示,2014年以来,投递服务成为邮政业消费者申诉占比最高的问题。投递服务的末端环节,成为制约行业高质量发展的突出瓶颈。

  对此,今年1月出台的《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》提出:“创新公共服务设施管理方式,明确智能快件箱、快递末端综合服务场所的公共属性。”

  不少企业已看到了快递末端服务设施的机遇。如菜鸟网络在全国的社区和校园布局了数万菜鸟驿站,优化末端派送模式、提升用户物流体验。“但我们感觉到,包括快递柜在内的末端设施量还远远不够。作为一种基础便民措施,希望在更多的住宅区、办公区得到推广。”柴闪闪表示。

  马旭林建议,为了避免资源浪费,可以发展城市末端共同配送,建设融电商、快递、蔬菜粮油、饮用水等配送服务于一体的社区配送公共服务站,避免各自为政、各占一摊,提高公共设施利用率。

  规范用工:保障快递员权益 向智能化要效率

  快递服务的直接提供者,是风里来雨里去的快递小哥。粗略统计,支撑400亿快件量,全国有超过300万快递员,这一庞大群体成了我们身边“熟悉的陌生人”。

  虽然收入尚可,但因为岗位劳动强度大、工作时间长,快递员的工作稳定性并不高。有统计显示,在上海等大城市,快递员1—2年内的流失率将近30%。每年春节后,快递公司的一个重要任务就是招工,以防止网点停摆和业务爆仓。

  由于行业发展迅猛,在快递业的用工体制中,有的是合同工,有的是派遣工,有的是临时用工。“要从源头规范,加强对快递员工的培训指导、劳动保护。在快递企业成立健全工会组织,增强职工获得感。”全国政协委员、中国国防邮电工会主席杨军日说。

  保障快递员合法权益的同时,快递业也在加快转型。从传统的“劳动力密集型”,转为向高科技、大数据和人工智能要效率。

  菜鸟网络显示,近年来“双11”签收1亿件包裹所需的时间,从2013年的9天,缩短为2017年的2.8天。“单量越大、速度越快”曲线的背后,就是通过大数据和智慧算法,让每个包裹都有最优路径。甚至做到“未卜先知”,把商品提前布局到消费者身边。

  (原标题为《这三件事情关系你我生活——代表委员谈快递业健康发展》)

期待更多独角兽登陆A股 更期待清晰的上市规则

  原标题:期待更多独角兽登陆A股 更期待清晰的上市规则   文/刘鹏  36天!富士康工业互联网股份有公司(以下简称“富士康”)2月1日递交上市申请到3月8日便成功过会,引起市场一片惊叹。它不仅刷新了A股IPO最快速度记录,更因其代表的国内独角兽企业特质备受关注。

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  原标题:期待更多独角兽登陆A股 更期待清晰的上市规则

  文/刘鹏

  36天!富士康工业互联网股份有公司(以下简称“富士康”)2月1日递交上市申请到3月8日便成功过会,引起市场一片惊叹。它不仅刷新了A股IPO最快速度记录,更因其代表的国内独角兽企业特质备受关注。

  据称,证监会对富士康IPO实施了一事一议的特殊监管,在申报过程中就与发行部进行了沟通和反馈。对于“富士康速度”,我们要给证监会点个赞,A股为拥抱独角兽改变之快确实超出期望,但同时我们更期待监管层披露清晰的独角兽企业上市规则。

  目前有关独角兽企业A股上市的最新政策风向多来自于“两会”。对于“IPO支持独角兽企业上市”问题,证监会副主席姜洋在政协经济组驻地接受媒体采访时表示,今年将继续进行IPO改革的深化。而全国人大代表、深交所总经理王建军传递的信号更为明确:证监会和交易所正在抓紧推进对新经济”独角兽”企业在境内市场发行上市提供条件,做试点和准备工作,深交所层面的规则准备已基本完成。与此同时,王建军也发出了诚意的邀请:“真诚的邀请新经济企业能够留在境内,也真心的欢迎新经济企业来深交所。”

  对于这样的改变和邀请,我们是喜闻乐见的。在BATJ等大型互联网企业和一批科技型企业纷纷奔赴海外资本市场上市背景下,如何留住优质的创新型企业一直是国内资本市场上热议的话题。而放眼全球资本市场都在为创新型企业特别是独角兽企业伸出“橄榄枝”或做出制度改变,就拿深交所的近邻港交所而言,其在错失阿里巴巴之后痛定思痛,改革发行规则,允许有关尚未有收入的生物科技公司和采用“不同投票权架构”的新经济公司来港上市,同时修改相关规则,方便更多已在主要国际市场上市的公司来港进行第二上市。

  在这种全球竞争态势下,A股也的确亟待做出改变,更何况,我们国家正处于经济新旧动能转换的关键期,扶持新经济也需要国内资本市场发挥它应有的作用。不过,我们更期待监管层出台清晰的有关独角兽企业上市规则。

  比如全国人大代表、上海富申评估咨询集团董事长樊芸对证监会主席刘士余发问的问题,独角兽企业的评判标准是什么,什么样的企业是独角兽企业,如何来区分。再如,对独角兽企业上市的是否有盈利要求,有的话,门槛是多少?因为多数独角兽企业可能在上市前不具备持续盈利能力,京东就是一个很明显的例子,而A股主板和中小板IPO对盈利要求门槛高,最近3个会计年度净利润为整数且累计超过人民币3千万元;创业板也需要连年连续盈利,最近两年净利润累计不少于1千万元。

  又如,独角兽企业上市有无行业限制,是否可以采用借壳或者其他形式,对VIE结构的容忍度等等,这些都有待清晰的规则来明确,以向市场传递稳定的政策预期。两三年前的中概股回归潮景象仍历历在目,彼时国内战略新兴板消息甚嚣尘上,海外上市的新经济企业纷纷选择私有化、拆除VIE,回归A股,未曾想因政策的不确定性,而陷入进退两难的境地。

  同样重要的是,清晰的上市规则也会令独角兽企业上市过程更为透明,减少灰色操作的空间,同时也给市场投资者传递出真实的投资信息,有利于维护资本市场的“公开公平公正”的三公原则。

  实际上,在海外上市的新经济企业都存在回归A股的需求,它们眼中的“拦路虎”便是国内的上市制度和规则。针对京东是否会回归A股的问题,当选全国政协委员的京东集团董事会主席刘强东对媒体回应称,”这个事情非常简单,只要制度允许,我们非常愿意回来A股。现在主要是上市规则的问题,不是我们的问题。”百度CEO李彦宏也表达了相似的观点:我们一直希望百度能够整体在国内上市,因为我们主要的用户都是在中国,我们主要的市场都在中国,所以我们主要股东也在中国的话,这是最理想的情况。当年之所以去美国上市,是因为中国当时的政策不允许。任何时候政策允许百度回来的话,我们肯定是希望能够尽早回来,在国内的股市来上。

  与企业心声相呼应的是今年政府工作报告明确首次提出支持优质创新型企业上市融资,基于此,拥抱独角兽,拥抱新经济,A股的改变已迫在眉睫,从上市规则开始,让我们一起见证改变的发生。

俞敏洪:建议给予从小在农村学习的孩子入学政策优惠

  澎湃新闻记者 官雪晖  今年的政府工作报告明确指出,要发展公平而有质量的教育。推动城乡义务教育一体化发展,教育投入继续向困难地区和薄弱环节倾斜。

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  澎湃新闻记者 官雪晖

全国政协委员、新东方教育科技集团董事长俞敏洪。视觉中国 图

  今年的政府工作报告明确指出,要发展公平而有质量的教育。推动城乡义务教育一体化发展,教育投入继续向困难地区和薄弱环节倾斜。

  全国政协委员、新东方教育科技集团董事长俞敏洪今年两会的关注重点之一就是农村学生教育。

  “现在互联网那么发达,对于农村孩子们从小的学习很容易了。”3月10日下午,俞敏洪在接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)采访时表示,尽管农村孩子的教育环境得到了改善,但仍面临着一些不公平的情况。

  他提出,要对从小在农村学习的孩子进行入学政策优惠和分数线上的下降。

  特别是在高考的时候,他希望这些学生能得到倾斜录取。

  “这跟美国一样,美国的公立学校招收边远地区的孩子,分数下降很多来录取,中国也应该这样。”

  今年两会,俞敏洪多次谈到教育公平的问题。

  在此前接受媒体采访时,他就表示,“我小时候虽然也在农村,尽管教育渠道比现在少,但父母还在身边,而且有一些固定的教育渠道,城乡教育差别还不大。”

  在他递交的两份提案中,一个是关于流动人口孩子义务教育经费可携带的问题,一个是保障农村小规模学校的发展,均涉及随迁子女、留守儿童等教育权利的保障。

  他对媒体表示,自己是农民家庭出身,“看到一些农村孩子、流动儿童受教育那么难那么苦,我着急!”

  他还指出,过去五年,一些名牌高校招生确实倾斜到了一些偏远地区,统计数字显示增加了10万名学生,这个数字让人感到很欣慰。

  “关注农村孩子的教育问题,不能从上大学时才去关注,要从初中开始,把那些有潜力的孩子调到好的中学,让当地重点中学的农村孩子比例逐步提高。”他说。

全国政协委员:防控老百姓理财风险要开大门堵偏门

  原标题:防控老百姓理财风险要开大门堵偏门  文/盘和林  “半小时就没了,像是要秒抢。现在买火车票容易了,买个余额宝却要抢了。”全国政协委员、河南省党外知识分子联谊会副会长张广东日前感慨道。对此,第十三届全国政协委员、中央财经大学金融学院教授贺强指出,金融监管应该注意方法,宜疏不宜堵,像余额宝这样9点开始抢购、不到9点半额度就用完,这就给用户带来了不便。

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  原标题:防控老百姓理财风险要开大门堵偏门

  文/盘和林

  “半小时就没了,像是要秒抢。现在买火车票容易了,买个余额宝却要抢了。”全国政协委员、河南省党外知识分子联谊会副会长张广东日前感慨道。对此,第十三届全国政协委员、中央财经大学金融学院教授贺强指出,金融监管应该注意方法,宜疏不宜堵,像余额宝这样9点开始抢购、不到9点半额度就用完,这就给用户带来了不便。

  笔者认为,监管部门采用一些堵的方式来进行金融监管,其本意是为了防控老百姓理财风险和金融风险。不过各种理财乱象更多是因为老百姓理财产品供给不足所导致的,因此,最好的办法不是堵,而是“开大门堵偏门”,“两手抓、两手都要硬”,即一手要多鼓励开发类似余额宝这样的理财产品,另一手对涉嫌“庞氏骗局”等伪P2P产品予以监管、打击。

  对理财领域进行金融监管的原因还是在于防控风险:一方面防控宏观金融风险,近年来,中国理财市场规模快速增长,根据中国银行业协会发布的《2016年中国银行业理财业务发展报告》,截至2016年末,仅仅银行理财规模就高达29.05万亿元。另一方面,快速增长及规模水涨船高的背后是乱象频发,老百姓理财的财产安全得不到保障。2017年岁末,钱宝网张小雷主动向公安投案自首,其涉嫌“庞氏骗局”几乎可以断言,钱宝网涉及高达500亿的老百姓理财恐怕会血本无归。

  在一系列监管背景下,余额宝“主动”限制额度。公开报道显示,自2017年5月开始,天弘基金就开启了一系列针对余额宝的主动调整,一年内4次限额,从过去的随时买卖,到现在的一年额度10万,单日额度2万,每天购买靠抢,引发不少网友不解,纷纷吐槽“从几十万随时买到现在一分钱都买不进”、“每天一个茶叶蛋的小确幸没了”。因此全国政协委员张广东呼吁政府应该更多关切老百姓的钱袋子,多提供真正普惠的民生产品,让老百姓分享增长红利。

  当前金融风险监管的核心价值理念,并不完全是采取堵的措施,防控老百姓理财风险靠堵的方式并不理想,往往是按下葫芦浮起瓢,有信誉口碑的理财产品受到限制之后,一些违规的伪投资产品反而大行其道。

  老百姓理财的真正风险来源于地下金融。过去在农村,一些违规的伪投资产品,以高息为饵,行诈骗之实,发生了很多侵害消费者利益的现象,政府加强监管势在必行,但也让一些一直表现良好,深受老百姓喜爱的民生产品受到了牵累,老百姓的钱袋子面临“增值无门”的境遇。最近中国大妈们都开始投资比特币,这让张广东更加忧心,“老百姓的钱袋子,宜疏不宜堵,老百姓的钱没了正规的去处,就会流向新的风险。”

  理财乱象的根源在于老百姓缺乏好的投资渠道。近年来,伴随老百姓收入快速增长,投资需求日益旺盛,但普通人没有专业的理财知识,存到银行,利息偏低,投到股市,又没经验,而民间借贷、网贷又存在较高风险,很多人都面临着增值无门的难题。现在手机支付越来越发达,零花钱、年终奖都会存在手机里,安全、便利的投资渠道很重要。

  应该鼓励安全稳健的理财产品能有发展空间,否则的话,中国大妈可能就会转而投奔钱宝网、ICO(首次代币发行)等伪投资产品。正如代表和委员所说的,防控风险,要开大门堵偏门,才能既保护老百姓钱袋子的安全又有利于其保值增值。

  (作者系中国不良资产行业联盟首席经济学家)

张一鸣:今日头条需承担社会责任 今年重点是全球化

  伍洋宇  3月9日,今日头条创始人兼CEO张一鸣在“2018字节跳动6周年庆”内部年会上,首次谈到了今日头条企业的社会责任。同时,张一鸣还在年会上宣布,2018年今日头条关键词是“全球化”,未来要做全球创作与交流平台。

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  伍洋宇

图片来源:视觉中国

  3月9日,今日头条创始人兼CEO张一鸣在“2018字节跳动6周年庆”内部年会上,首次谈到了今日头条企业的社会责任。同时,张一鸣还在年会上宣布,2018年今日头条关键词是“全球化”,未来要做全球创作与交流平台。

  目前,今日头条正计划由平台公司向全球平台公司转化。张一鸣认为,现阶段今日头条需要承担更多的责任,只有这样才能获得社会更多的信任,才能更好地开展业务。年会现场,他认为今日头条的企业责任,包括正直向善、科技创新、创造价值、担当责任和合作共赢五点。

  “企业除了创造商业利润、解决就业、创造税收之外,还需要正直向善。”张一鸣表示。

  “头条寻人”就是其中一条途径。该项目借助人工智能和精准地域弹窗技术,对寻人或寻亲信息进行定向地域推送。据今日头条方面表示,上线一年以来,该项目已经帮助4000多个家庭团圆。

  此外,今日头条联合甘肃省网信办发起“山货上头条”活动,帮助国家贫困县销售土特产,也是其通过技术和传播解决社会问题的一种方法。

  “我们希望承担更多的社会责任,让今日头条成为一家社会的企业。”张一鸣说。

  此前,张一鸣已经在多个场合都提起,IT科技企业正越来越具备规模效应,越来越具备平台属性。在这种情况下,IT企业理应承担更多的责任。

  有关“全球化”的想法,张一鸣在年会上表达得很明确。公司的新愿景为“全球创作与交流平台”,张一鸣表示,今日头条2018年的关键词是“全球化”。

  今日头条的全球化布局已经开始了一段时间。

  一方面,今日头条通过自建不断推出自家产品海外版,包括今日头条海外版TopBuzz、TopBuzz Video,火山小视频海外版Hypstar和抖音短视频海外版Tik Tok等。

  其余产品则通过收购来完成。2016年10月,投资印度最大内容聚合平台Dailyhunt,2016年年底,控股印尼新闻推荐阅读平台BABE,今年2月,全资收购美国短视频应用Flipagram,再到11月,收购全球移动新闻服务运营商News Republic、音乐视频分享和互动社交应用Musical.ly。

  截至目前,今日头条通过自建和购买的方式,在包括日本、印度、东南亚、欧洲、北美、南美等地区完成了多方位的海外布局,在全球共拥有1亿多创作者。

  在2016年乌镇第三届世界互联网大会上,张一鸣就曾表示,全球化将是今日头条2017年的核心战略之一,如今只是将这个战略再一次延长并且提升高度。

  在他眼里,中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一,因而出海是必然的,“如果不在全球配置资源,追求规模化效应的产品,五分之一,无法跟五分之四竞争。”

  愿景很美好,但实现“全球创作与交流平台”并非易事。张一鸣认为今日头条需要更重视“公司”这个产品。“很多企业能抓住业务上的机会快速起来,这种公司叫风口上的猪。我们当然希望能够找到风口,抓住业务机会,但是更希望公司本身也有创造力,是一个优秀的产品。”

  张一鸣提到,市场投资者不仅会对业务产品进行估值,也会对公司产品进行估值。同样的业务、收入、增速,如果一家公司的治理结构更好、企业文化更好、能够不断推出新产品,那么市场会更认可。

区块链培训乱象:3天产出80个讲师 收费几百到几万

  猎云网 作者:岳丽丽  区块链热度不减,话题不断,但从区块链技术发展来看,目前仍处于底层技术时代,大量区块链企业难以盈利或利润很少,然而这并不影响区块链垂直媒体不断传来融资捷报。

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  猎云网 作者:岳丽丽

  区块链热度不减,话题不断,但从区块链技术发展来看,目前仍处于底层技术时代,大量区块链企业难以盈利或利润很少,然而这并不影响区块链垂直媒体不断传来融资捷报。

  与此同时,五花八门的区块链培训也甚是火爆,扫码进群听课各类信息充斥着朋友圈,难辨优劣。

  有专业人士认为区块链培训需求旺盛毋庸置疑,区块链未来的前景已经成为基本共识,众多机构甚至个人都已经纷纷发力或准备发力进入这一领域,随之而来的首要问题,是相关专业人员的巨大需求缺口。所以,区块链相关专业培训服务,将受到市场欢迎。

  据不完全统计,众多社区、公众号等开展进群分享课程,一些大公司也纷纷开展内部分享课,网易科技、百度经验、腾讯课堂等也上线相关公开课或短视频,另外,一些IT培训机构也加入区块链相关系列课程培训,如黑马程序员、51CTO学院、巨推学院、炼数成金网,除此之外,更催生了一些专注区块链培训的垂直平台,如孔壹学院等等。

  猎云网对比了一些课程:

  炼数成金:线上课程,持续时间为12周,采取“逆向收费”报名交100元以及300元预存费用,如完成全部课程可以返还。

  中培课堂的线下面授辅导课,4天串讲,每人7800元。

  区块链投资学院(BIA)发布的第1期课程,培训时间为3天2夜,每人88888元,后续将逐渐上调。

  由此可见,线上课程学习周期均较长,但学费相对便宜,甚至有免费课程,线下面授培训课程多为3天2夜集训式,学费上千甚至上万至近10万不等,价格差距十分明显,但课程具体质量和价格的匹配程度目前不得而知。

  但报名火热程度可想而知。据传,百度内部开始区块链公开课,仅半小时就报名满员。

  巨推学院教务中心主任陈小柏也介绍,巨推区块链学院刚上线,就有上百名用户入驻围观。

  旺盛的人才需求催生了培训市场的发展。数据显示,截至2018年2月,专业区块链技术人才占到供需比仅为0.15%,严重供不应求。

  既然是一门新技术,会的人显然就不多了,深研究的人就更少。

  赢动教育CEO、电子商务研究中心特约研究员崔立标认为,区块链正处于早期发展阶段,预计目前国内的区块链人才总量不足一万人。而上海帅醒创始人、TMT行业分析师张俊认为,严格按照技术底层开发的标准来说,国内的核心区块链人才总数不超过200人。

  物以稀为贵,需求旺盛供给不足,导致区块链行业人才的平均薪酬也相对较高,可达到2.58万元。

  所谓培训靠“忽悠”,拍脑袋定价

  但由上述课程对比发现,目前这些课程定价却与平均3万元的高薪资不相匹配,处在良莠不齐的状态,比较混乱,从免费到几十元、几百元甚至上千、上万元价格“应有尽有”。

  其实关于区块链课程的定价目前并没有相关标准,原本做IT高端培训的联招教育CEO邹孝军就在做一些免费的区块链培训课程,他表示初期免费主要是想培育市场,获取市场一手的信息分析具体需求方向再进一步打磨产品。

  而有位区块链讲师告诉猎云网现在课程定价都是“大概拍脑袋“。

  其次,就内容而言,也并没有一个标准化的课程体系,大多数的培训机构的教学内容以网上能找的可见材料为主,做科普类培训的比较多,技术类培训比较少。区块链研习社群“比特大学”发起人何冰向猎云网表示,目前大部分机构都是蹭热点,所谓的培训基本都是“忽悠”,因为现在区块链行业相关技术标准并未拟定,目前市场上的区块链培训其背后的机构或个人基本都没有真正做过区块链项目开发,教学研究不成体系,也没有真正的专业教学研究队伍。

  其实现在能挖掘到最早的培训开始于2015年,微博名为“戴bellbell”的网友发微博表示自己曾在2015年还没什么人聊区块链的时候,就“闲着没事”自己交“巨款”上了十几节德勤的区块链培训班,该班是外国讲师授课,但他表示“说实话吸收下来的不多。”

  还有上过课的人对猎云网表示:“每个想要学习区块链的人,都是想学习一些自己不知道的东西,而不是一些很容易就知道的基本概念,有些培训机构为了赚钱,简单从书里摘下来一些基本概念,请几个所谓的嘉宾来讲,就算培训了”。

  微博网友王者flyer吐槽道:区块链到底是什么?也许朋友圈里真正理解的人寥寥无几,但这不妨碍你他们为获得各种区块链只是迫切得付费入群、购买学习课程。各种蹭热度建立的冒牌大佬群、随便网上搜罗文章合成的所谓学习资料包也应运而生,据说还有微商培训界的人士开始进军区块链培训。

  更有网友表示突然不想做产品了,太麻烦。还是做培训广告营销金融专业吧,啥都能逼逼两句,把中心点加上专业名词敢逼逼就行,也不用深入执行落地项目,还一堆朋友花钱来听。

  培训效果未知

  其实,与传统的IT培训,区块链培训存在很大差异,何冰认为一般的IT培训,都会局限在某一个较小领域,比如前端开发、后端开发、web游戏开发、手游开发,相对涉及知识较少。但区块链本身就是多种学科的结合,涉及的专业门类更多,目前市场最需要的又是全栈人才,所以培训难度将更大,当然,区块链技术,未来也必将走向更加细分的专业合作,未来的区块链培训可能也会发生相应变化。

  也有业内人士表示:目前区块链的培训在整个市场中看起来很新颖,但它不比专业的培训机构,对于很多简单学科的培训和提升是很有帮助的,尤其是长时期的教学经验,使得课程安排、培训流程更加科学、成熟。而相比较之下,区块链的培训,首先可参考性不高、参考的内容不多、培训方式不好展开,尤其是大家对区块链的认识是层次不齐的,而且很多知识内容是建立在数学、计算机科学等基础上的,想要真正理解和融会贯通很难。

  目前市场上简单的知识科普亦或是短暂的所谓实践培训学员就算是能吸收进知识也只是冰山一角,所谓冰冻三尺绝非一日之寒,更何况区块链是一门新兴、以实践为基础的技术集合,其起源并不是来源于教科书而是完全来自于相关项目的实践。可笑的是,仍有相关培训课程文案声称300分钟教你学透区块链、三天两夜让你彻底搞懂区块链,某“区块链大学”更是被曝出“3天产出80个讲师”的荒诞新闻。

  邹孝军告诉猎云网其课程主要针对求职者群体,这部分人群基础都比较薄弱,需要的培训过程比较长,可能需要4-6个月才能胜任基本工作,但也有人学完之后仍一知半解,适应不了区块链企业的需求。

  而未来区块链培训市场将会形成什么态势?何冰表示经历初期较短的混乱期之后,大概会出现几个态势:一是课程将会走向系统化、专业化、精细化;二是服务主体将走向机构化、品牌化;三是教学将走向线下线上结合——理论线上授课,实训线下授课;四是区块链技术将可能成为国内部分大学开设的常设专业。

  其实,据了解,清华大学、剑桥大学、以及斯坦福大学、麻省理工、加州大学伯克利分校在内的世界名校都已经开始提供区块链相关课程。另外,许多在线课程和大型开放式网络课程也都提供了相关培训服务。

  例如在美国新泽西州Scotch Plains地区的一所高中(Union Catholic High School)已经将加密货币纳入学生选修课程。授课的教授Tim Breza表示:不止一名学生向我谈论起加密货币,因此我发现,需要在课程中覆盖这个话题。在课程中,Tim Breza关注的是加密货币的历史和区块链技术在现实生活中的应用,低年级和高年级学生均可选修该课。

  区块链技术进入中国的时间不长,现在来看市场上真正开设区块链技术培训的大型教育平台还是少之甚少,总之,有太多的人打着学习、社群的名目拉拢人头,而有更多的人主动或被动成为了那一拨拨被割的韭菜。

  正如别人所说,炒作区块链概念容易,但真正开始区块链技术课程授课还是需要铁打的技术门槛,以及真正专业的培训讲师,真正的区块链大牛都已经被各大公司招募忙着进行项目开发了,哪有有那么多闲余的时间给大家进行培训。

新京报:打造保姆区域品牌可作为精准扶贫突破口

  原标题:将家政服务业升级跟精准扶贫结合  推动家政行业“供给侧改革”,也是扶贫契机。

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  原标题:将家政服务业升级跟精准扶贫结合

  推动家政行业“供给侧改革”,也是扶贫契机。

  3月8日上午,习近平总书记到山东代表团参加审议时,表示在我国目前发展阶段,家政业是朝阳产业,既满足了农村进城务工人员的就业需求,也满足了城市家庭育儿养老的现实需求,要把这个互利共赢的工作做实做好,办成爱心工程。

  就在去年6月,保姆纵火案引发全国舆论关注,引爆公众对家政市场的信任危机。但又不能不看到,随着二孩放开和人口老龄化,保姆、保洁、保安等社区生态服务在城市供不应求。数据显示,这几年保姆工资涨得很快,但找一个可靠的保姆,依旧是很多家庭的难题。

  经前期调查,家政服务业发展主要面临这些掣肘:

  首先,是数量缺口和结构缺口并存。与日益旺盛的家政服务需求相比,我国家政服务供给数量与质量明显不足。以北京市为例,全市家政服务人员缺口20万到30万。相较于传统的做饭、保洁等技能水平要求不高的家政服务,孕产妇护理、老人照护等专业性较强的中高端家政服务需求更大。但目前我国约90%家政从业人员仅有高中及以下学历,难以满足消费者个性化、品质化需求。

  其次,行业规范化不够。家政服务企业良莠不齐、行业诚信体系尚不完善。整个行业“小散弱”特点明显,有较强带动、引领能力的上规模、跨地区、宽领域、优服务的企业较少。

  第三,人员从业意愿低、流动性大。调查显示,65%的家政从业人员在一个公司工作时间不会超过半年。还有,从业人员老龄化趋势明显。现有家政从业人员大都出生在60、70年代(即“4050”人群),80年代及以后出生的很少。

  十九大提出“坚决打赢脱贫攻坚战”。考虑到家政业供需严重脱离的状况,部分地方尤其是贫困地区的政府,不妨把“打造高级保姆区域品牌”作为精准扶贫的重要突破口——通过积极组织、强化培训,打造家政服务区域品牌,提高农村居民收入,更好推进精准脱贫。具体建议如下:

  其一,有些地方政府可设立发展专项基金,进行学院式培训、细分化培育,让原本零散的家政从业人员实现组织化、专业化,从而提高收入水平。

  第二,加强人员筛选,入村入户考察家政从业人员身体健康情况、诚信记录等,培训后严格执证上岗制度,并建立家政服务身份识别和质量追溯系统,录入家政从业人员身份信息和培训从业信息、推荐企业及服务质量评价,把好家政人员身份真实关、家政企业担责关和服务质量核验关。

  第三,支持培育一批服务优质、管理先进的品牌家政公司,对接大中城市的市场需求,提供从专业培训到外地就业的“一条龙”服务。鼓励引导通过待遇提升,激发从业者职业荣誉感和工作积极性。

  □张劲(全国政协委员、雪松控股董事局主席)

当当网卖身:与阿里同年创办 曾拒绝亚马逊收购

  伍洋宇  当当网和阿里巴巴 是同在1999年创办的。  也是碰巧,3月9日这天,阿里巴巴旗下天猫宣布再次调整组织架构,新成立了三个事业部,满满透露着对“新零售”的野望。

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  伍洋宇

  当当网和阿里巴巴是同在1999年创办的。

  也是碰巧,3月9日这天,阿里巴巴旗下天猫宣布再次调整组织架构,新成立了三个事业部,满满透露着对“新零售”的野望。

  几乎同一时间,当当网作为第一主角出现在另一份公告中。

  海航系旗下的天海投资(600751)3月9日晚间披露重组进展,公司首度披露标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。天海投资拟向交易对方购买上述标的资产,将涉及发行股份购买资产,并视情况进行配套融资。

  公告里还有一句文字是,本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更。这意味着天海收购当当,并不构成当当网借壳上市。

  对此,当当网暂无对外回应。

  当当CEO李国庆,1964年生人,生根在北京。1983年,李国庆以第一名的成绩考入北京大学社会学系,曾因担任学生会副主席成为校园的风云人物。有人形容他,“身上洋溢着北大反叛精神的气息”。

  反叛与否不清楚,但他有果敢的气质。

  1989年,毕业两年的李国庆下海经商。同许多人一样,他经历过一无所有、摸爬滚打的时期,1993年,他终于把目光锁定在图书出版领域,联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”,赚来了自己的第一桶金。

  但这并没有达到他曾期望的成就,此后的他在茫然和焦虑中寻找机会。

  此时不得不提李国庆的夫人,俞渝,也是如今当当的联合创始人兼联合总裁。两人在1996年相识于美国,三个月后闪电结婚,第二年俞渝随李国庆回到国内。

  俞渝曾经说过:“国庆对于商业机会特别敏感,他判断一件事情,其中关健的变量是什么,把握得非常好。而我则对人的直觉还不错。”

  三年后,也即1999年11月,夫妻一起创立了当当网站。在美国长期生活过的俞渝,犹记在亚马逊网上购物时的便捷体验,加之李国庆是个喜欢便捷的人,他们认定这当中存在很大的市场。

  当当起步的十年,是最艰难也是最辉煌的十年。

  2000年4月纳斯达克暴跌,李国庆刚刚带着团队出发没多久便遭遇了寒冬,互联网转瞬间成为众人眼中的“骗局”。李国庆回忆那段岁月时表示,上市无望、期权变为废纸,团队成员的陆续出走对根基未稳的当当造成了很大的损伤。

  好在2000年2月,当当已经获得软银中国和IDG资本600万美元A轮融资,4年后,获老虎基金中国投资1100万美元B轮融资,又于2006年7月完成2700万美元C轮融资,投资方为DCM中国、IDG资本、华登国际投资、Altos Ventures。

  尽管也陷入过与资本博弈的囹圄,但在这个玩家一度拥挤至300多家的赛道,当当好歹厮杀出来了。据报道,2002年当当提出增速不变,业绩持平;2003年做到了盈亏平衡;2004年,当当的销售额与西单图书大厦不相上下,占整个网上零售份额的40%。在当时,当当每年保持180%的增长速度,而传统书店年年增长率不超过5%。

  “树大招风”,当当很快吸引了美国最大网上书店亚马逊的注意力。对方说,我想用1.5亿到2亿美金收购你。

  在那时,当当一整年的销售额才1个亿人民币。当时李俞夫妻俩占50%多的股份,如果点头,5亿人民币立马进兜——那是2004年的5个亿。

  不过李国庆仍旧果敢地拒绝了。即便俞渝听到消息后曾在厨房兴奋得来回踱步,他自己也挣扎纠结过,甚至是新浪网当时的总裁汪延听说他不想卖,都立刻带着老婆扑到他们家说,“你们快卖吧,别做梦了!”

  “我给董事会和投资人说:‘再给我三四年的时间,翻一番咱们做到三四亿美金还卖给这个王八蛋(亚马逊)。’董事会问我有把握吗?我当时列了很多条理由,最后他们一拍手,说我们信你一次!”2016年,李国庆曾在回忆这件事时说道,这个决定是“做对的事”。

  拒绝了亚马逊的橄榄枝,六年后的2010年12月9日这天,当当在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

  素来喜欢标新立异的李国庆,对纽交所主席说,“我能不能敲两下?”对方自然很诧异,说我们敲一下是开市,再敲一下就是闭市,引起混乱怎么办?

  李国庆不紧不慢地解释道,“我们的名字叫什么?叫当当,应该敲两下。”后来对方看出他渴望的心情,说道:“好吧,你就敲两下。”

  于是李国庆就史无前例地敲了两次钟:“当——当——”

  这一天,当当的股价从13.91美元,收报29.91美元,翻了一番不止。同时,李国庆以每股16美元的价格出售手中部分股票,套现2080万美元。

  上市当天,李国庆在接受采访时表示,上市以后对当当带来的最大好处就是钱。通过这笔钱,当当在服务上领先;而在低价的保证上,随时应对一切价格战,“我们对一切价格战的竞争者都会采取报复性的还击”。

  当当成长的十几年中,先后遇上几个劲敌,分别是淘宝、亚马逊,以及京东。2010年10月,刘强东发了一条微博,京东每本书要比竞争对手便宜20%。李国庆立刻回击道:“图书总共就这300亿的市场,你跟我争个什么劲,既没有战略,又不懂事。”

  但李国庆随后也宣布降价,且降到全网最低。据蓝媒汇报道,当当斥资4000万元宣布对3C、百货、图书等大幅度降价。

  事实上,当时的当当早已不是单纯的网上书店,而是成为了多品类的电商平台,会跟京东”杠上“并不奇怪。

  2010年的当当应该有足够的自信成为胜利者。据报道,那一年当当成为了中国最大的网上书店,年销图书销售额已经超过100亿元,自称已占有国内网上图书零售市场份额的50%以上。

  此后的几年时间,当当加快了开拓业务的步伐。2011年12月,当当上线电子书平台,2012年4月,当当推出自有家居品牌“当当优品”。随着移动互联网的爆发,当当也在这一年陆续推出了iPhone、Android、Windows Phone等智能手机客户端。

  回头看,卖书起家的当当,曾面对累计1.6亿的购买人次和3800万的GMV,在资本的推动下扩充了品类——是件还算常理之中的事。但李国庆却在数年之后形容此举为”头脑膨胀“,”多品类“也成为他最不愿提及的坑。

  因为随之而来的,是一连6个季度,每季度1亿人民币的亏损。

  这样的亏损在上市之后业务拓展中并未得到太大缓解。2013年3月,当当网发布了2012财年第四季度及全年财报。财报显示,当当第四财季总营收为人民币16亿元(约合2.6亿美元),同比增31%;第四季度净亏损人民币1.2亿元(约合1960万美元),上年同期净亏损人民币1.3亿元,同比小幅收窄。

  有媒体猜测,当当身处这一境况,矛盾就在于百货品类的增长对毛利率带来的挑战。当时,当当自营的百货品类占总营收的37%,而上一季度为30.8%。而随着自营百货类占比的提升,当当的毛利率从2012年第三季度的15.2%下滑到13.4%。

  再加之当时的环境,电商之间的价格战仍旧不可避免。当当为了拉动2013年第一季度的营收,坚持发起了一轮图书品类的5折促销计划。对于图书品类占总营收58%的当当而言,此举势必也会拉低其相应毛利率。

  这场价格战的好处不仅要给C端,还不能忘了给B端。2013年6月,当当网联盟分成比例又一次做出上调:基础6%的分成之外增开平台商家自主分成5-15%,两部分重叠计算分成最高可超过20%。以此计算,多数服装鞋包品类的佣金都已涨到10%-20%。

  到这个节点,从在美国上市至今,当当只在2011年盈利了一个季度。俞渝面对这一境况时曾说道:”2011年后,电商行业竞争厉害,当当网也在产品定价上面临激烈竞争,从盈利走向亏损。但这种情况,我感觉(资本)市场是过度反应,我们的市值被严重低估。”

  她进而表示,“在实现盈利上,我们不会做特别大的努力。如果说要实现盈利的话,我觉得要看新开发的产品线。当具有一定规模的时候,企业可以盈利。这具体要看各个产品线。我不去做半年或者两年的时间表推测。”

  2014年似乎确实印证了俞渝的预言。这一年2月,当当网今日公布了2013年第四季度及全年未经审计的财报。财报显示,去年第四季度,当当网营收为19.72亿元人民币,同比增长22.1%;净利润2170万元人民币,实现同比扭亏。

  半年后,当当网公布2014年第二季度财报,数据显示,公司二季度实现总营收33亿元,其中服装、日百等平台业务达到14.3亿,同期实现净利润2880万元,创历史最高值。

  据上海证券报报道,2014年上半年,当当网图书品类半年销售首次突破1亿册,达到1.6亿册,销售额同比增长超过40%,为两年来最快。截至当年8月13日,当当网股价已较5月的低值上涨77%。

  然而好景不长,当当2015年第一季度财报公布后,连续5个季度的盈利暂时中止。而净亏损人民币6020万元的主要原因是,当当大幅度投入以拓展移动购物和数字阅读新业务。

  此时此刻,当当的股价已然徘徊于6.5美元左右,总市值6亿美元上下,这个数字与李国庆当年“企业不到100亿美金市值不会退出”的豪言壮语渐行渐远。

  即便在表现可圈可点的2014年,当当也曾被唱衰成被边缘化的电商,更何况是面对2015年的境地?

  李国庆和俞渝采取了行动。2015年7月,当当网对外宣布,董事会收到来自董事长俞渝和CEO李国庆(简称“买家联盟”)的私有化要约,以每股ADS7.812美元的价格现金收购买家联盟尚未持有的公司全部已发行普通股。

  此举当即遭到了投资者的反对。一封网上流传的“致当当董事会的公开信”指责当当私有化是为了套利。公开信的作者自称是当当网的股东,准备长期投资当当。

  此公开信表示道,“买家联盟的价格不仅严重低估公司价值,也大大损害了股东利益。这个私有化要约有强烈的投机和套利性质”。公开信还称,李国庆和俞渝是想利用中美股市的时间差,拿当当股东当做交易对手来进行套利行为。

  不论李俞二人出于什么目的,也不论中间又冲出什么干扰因素,2016年9月20日,两人如愿以偿。当当网宣布公司完成私有化协议,随后将从纽交所退市。退市之后,当当控股有限公司的实际拥有人当当网董事长俞渝、CEO李国庆,将合计持股票93.17%,当当成为一家私人控股企业。

  退市时,有当当管理层称,在国内消费升级、文化大发展的大环境下,对当当来说将有利于抓住新的历史机遇,融入本土发展。

  故事好像又回到了起点。

  这之后当当把重点放到了“当当云阅读”上,并在原有电子书、网文、漫画的基础上,上线听书功能,意在拓展其内容形态,完善产业链布局。并在2017年10月宣布,已经实现扭亏为盈,从亏损2亿(含流量费),到规模性盈利。

  李国庆尤其看中听书这个赛道的市场空间,但目前最大的困境是人工成本高。“需求还在等待阶段,行业应该是培育,而不是烧钱。未来我们会和汽车、智能音箱加快合作。但什么阶段爆发,我还没看准。”他在今年1月接受采访时说道。

  看起来,李国庆在为当当找寻新方向上,一刻也未松懈过。但”易主“行动看起来已经开始,它比当当的”再次逆袭“出现得更早。只是”易主“之前,李国庆的重心还是在”读书“相关的事情上,故事情节显得稍微完整些。

  而“易主”之后究竟是续集的上演,还是新篇章的开启,便无从得知了。

  李国庆曾经回忆当当刚成立的时候,太太俞渝告诉他一句话:”当当要做先驱,但绝不能做先烈。”